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创效18万这个维修间“出手不凡”
发布日期:2022-05-07 04:45   来源:未知   阅读:

  修复巷道灯17个、信号器25个、扩音电线日正式设立以来,永煤顺和煤矿五小电器维修间当月创造效益近18万元,全年预计创效240万元左右。

  4月26日15时许,走进顺和煤矿五小电器维修间,货架上各类小型电器琳琅满目,工作台上已经拆卸完成的3个信号灯正在等待维修人员进行灯泡更换“手术”,不多会儿,它们在维修人员手中获得“新生”,放置在货架上等待喷漆,完成从待修到待用的一次“变身”。

  今年以来,顺和煤矿大力开展节支降耗、修旧利废工作,损坏待修的五小电器成了“香饽饽”。据了解,该矿每年产生五小电器、皮带保护器、语音电线余件。如何规范管理,及时维修复用这些待修件,是降低矿井材料成本、创效增收的重要途径。

  “我们早就盯上这块儿‘肥肉’了。”该矿机电科科长杨晓说,“以前五小电器维修力量不足,没有固定的场所,而且种类多,坏了以后分散在各区队,不便于管理。今年矿上补充维修人员后,我们联合经营管理科马上行动,抽调维修经验丰富的电工,成立了专门的修理小组,让五小电器维修有人员、有场地。”

  为解决待修五小电器长期积压造成物资投新压旧、增加成本投入等问题,该矿制定下发了《关于加强五小电器维修复用 提高物资周转效率的通知》,在机电制修中心设立了五小电器维修间,要求各区队将拆除的小型电器设备全部上交到维修间,由专门的维修人员集中修复,进一步理顺了待修五小电器管理流程。

  “旧的电器交过来以后,我们会在入库单上登记,每修复一批五小电器,请机电科、经营管理科进行一次验收,确保维修质量和安全性能达标,并填写验收单。使用单位可直接到维修间办理出库单,领取已修复验收的五小电器。”该矿机电制修中心负责人刘江峰说。

  同时,为提高各单位修旧利废的积极性,顺和煤矿制定了回收、复用及修旧利废正向激励考核措施,无论是五小电器维修人员还是复用单位,均按照设备原值的相应比例进行奖励。

  “接下来,我们将持续规范待修件管理,坚持‘交旧领新、有旧不发新’原则,形成新旧物资良性循环,让修旧利废成为矿井成本源点卡控的硬路径。”该矿经营管理科科长支文耀说。(范强强)

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